中共闽南师范大学外国语学院委员会
关于巡察整改进展情况的报告
根据学校党委巡察工作统一部署，2024年5月29日至2024年7月3日，校党委巡察一组对我院党委开展了常规巡察。2024年9月12日，校党委巡察一组向学院党委反馈了巡察意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况进行报告：
一、主要做法及取得的成效
针对校党委巡察一组反馈的问题，学院党委以高度的政治担当统一思想认识，认真落实全面从严治党和巡察整改工作第一责任人的责任，从严从实抓好巡察整改。
（一）主要做法
1.强化政治站位，统一思想认识，确保整改工作有效推进。一是抓全面履职。成立巡察整改工作领导小组，班子成员领办整改事项。二是抓以上率下。设立3个工作专班，按照“可量化、可检查、可追责”的要求，逐一明确分管领导、责任部门。三是抓统一思想。在整改工作开展的各个环节，加强对师生进行巡察整改情况的通报。四是抓部署推动。制定《关于落实校党委巡察一组巡察外国语学院党委反馈意见的整改方案》，每月召开会议研究整改工作，扎实做好巡察整改工作。
2.压实责任链条，明确分工协同，推动整改工作落地落实。一是前期谋划注重一个“全”字。建立问题清单、责任清单和任务清单，明确责任人员、整改措施、完成时限。二是推动落实注重一个“细”字。建立整改台账，逐月进行问题整改的动态销号，确保所有清单上的问题事事有着落、件件有回音。三是督查整改注重一个“真”字。巡察整改过程中注重抓重点及关键环节，层层分解任务，逐级压实责任，推进巡察整改工作有力有序开展。
3.坚持问题导向，建立长效机制，写好巡察整改工作“后半篇文章”。以问题为导向，统筹好即知即改、集中整改和长期坚持整改任务，开展党建与思政、教学、科研等方面的专项整治，完善规章制度及办事流程，以重点问题整改带动全面整改，坚持“当下改”与“长久立”统筹推进。
（二）主要成效
集中整改期间，学院党委聚焦问题，压实责任，对照校党委巡察一组反馈的4个方面，39个问题，制定整改措施116条，推动整改落地生效。截止2025年1月12日，39个问题完成整改，其中需长期坚持整改4个。
二、巡察反馈问题整改情况
（一）聚焦贯彻落实党的理论方针政策和党中央决策部署以及省委、校党委工作要求方面
1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深不透
（1）针对“贯彻落实党委理论学习中心组学习制度存在打折扣现象”的问题
整改情况：一是坚持以党的创新理论凝聚思想共识，学院于10月23日召开党委理论学习中心组专题学习会，进一步重温习近平新时代中国特色社会主义思想和党史学习教育总结会议精神。同时，将党史学习教育内容纳入学院分党校第二十七期入党积极分子培训班课程。二是严格落实《外国语学院党委理论学习中心组学习制度》，9月20日制定《外国语学院2024年下半年党委理论学习中心组学习清单》，2024年下半年共组织党委理论学习中心组学习10次。三是推动党委理论学习中心组学习研讨常态化，规范研讨形式。集中整改期间共组织专题学习研讨7次，形成4篇调研报告。四是进一步落实“第一议题”制度，集中整改期间，党委会共组织“第一议题”学习11次。
（2）针对“教职工政治理论学习不到位”的问题
整改情况：一是学院党委严格落实《闽南师范大学2024年度教职工政治理论学习意见》，每月发放学习内容提示，推动形成“每月有主题，每周有安排”的常态化学习机制。二是开展教职工政治理论学习情况自查、抽查。集中整改期间，全院教职工大会、系部和教研室共组织政治理论学习101场次，严格落实教职工政治理论学习周学习制度。三是2024年6月修订《外国语学院专任教师年度及聘期考核办法与实施细则（修订）》、2024年9月修订《外国语学院大学英语教学部专任教师年度及聘期考核办法与实施细则（修订）》，将教职工政治理论学习情况作为教职工考核的重要内容，增强教职工参加政治理论学习的主动性和实效性。
2.贯彻落实立德树人根本任务，开展“三全育人”工作不够有力
（3）针对“党委领导班子研究部署‘三全育人’工作重视不够，研究部署不足”的问题
整改情况：一是学院10月21日召开党委会、党政联席会专题研究“三全育人”工作，成立外国语学院“三全育人”工作领导小组，制定《外国语学院“三全育人”工作实施方案》。二是聚焦“十大育人”体系，2024年10月制定《2024-2025学年外国语学院推进“三全育人”工作清单》，召开学院党建与思政工作暨“三全育人”工作会议，明晰具体任务及工作开展要求。学院获得校级思想政治工作培育建设项目重点项目1项。三是10月16日召开党委会扩大会议，对“三全育人”工作进行专题部署，制定年度“三全育人”工作计划，切实改进文风，转变工作作风。学院党委书记在巡察整改专题民主生活会上作对照检查，进行批评与自我批评。
（4）针对“学院领导班子成员联系学生制度执行不到位、深入学生不够”的问题
整改情况：一是进一步学习《关于进一步做好联系师生党支部和优秀青年教师的若干意见》《闽南师范大学领导干部深入基层联系学生工作方案》，2024年10月制定《外国语学院领导干部“四下基层”工作清单》。二是集中整改期间，领导班子成员深入学生班级、组织及宿舍等参加学生活动5次，集体走访宿舍3次。三是班子成员在巡察整改专题民主生活会上作对照检查，进行批评与自我批评。
（5）针对“课程思政建设力度不够，机制不健全”的问题
整改情况：一是10月24日召开课程思政建设推进会，学习教育部《高等学校课程思政建设指导纲要》和习近平总书记在2024年全国教育大会上的重要讲话精神。11月20日召开课程思政建设专题会议，听取课程思政“进大纲、进教材、进课件”的汇报情况。2025年1月获得省级课程思政示范课程1项，2024年10月获得校级课程思政示范课程1项。二是制订《外国语学院课程思政建设实施方案》，进一步准确把握课程思政的内涵和要求，持续推进课程思政育人体系建设。集中整改期间，共开展7场课程思政主题教研活动，实现教研活动全覆盖。举办课程思政专题讲座，邀请学院教学创新大赛课程思政组获奖教师进行教学分享。三是学院对5个系部开展了“课程思政元素进大纲、进教案、进课件”的自查，对35名教师教案、ppt进行自查，均能够按照相关要求落实；举办课程思政教学案例大赛，增强教师课程思政融入教学的能力。
（6）针对“班主任工作落实不到位”问题
整改情况：一是2024年11月检查班主任工作日志，对班主任深入落实“五个一”情况进行专项检查并在班主任工作群通报1次，约谈工作完成不到位的教师并进行提醒谈话。11月7日召开班主任工作培训会议，进一步提升班主任工作的实效性和针对性。二是2024年11月修订《闽南师范大学外国语学院班主任考核办法》，明确班主任工作职责、任务清单，加强班主任队伍的培养、管理与考核。
（7）针对“学院对全员全过程促就业工作推动不够有力”的问题
整改情况：一是11月16日学院党委会、党政联席会专题研究部署就业工作，加强就业形势研判和统筹。2024年，领导班子深入厦门、福州、漳州等地访企拓岗20余次，深化校企合作，拓宽毕业生就业渠道。二是2024年6月学院修订了《外国语学院专任教师年度及聘期考核办法与实施细则（修订）》，把教师指导学生就业工作纳入考核指标，建立精准就业帮扶机制，实现全体本科毕业生就业导师的全覆盖，形成领导干部、政工干部、专任教师全员促就业，共同推进育人工作。三是成立学院就业指导名师工作室，邀请优秀校友及就业导师开展7场大学生职业生涯相关主题讲座，积极探索有效举措推动毕业生就业工作提质增效。四是扎实推进2024届毕业生就业工作、提前布局2025届毕业生就业工作。召开就业工作推进会，分专业举办就业指导线上家长会，11月10日举办第一届职业生涯规划大赛，提升学生职业规划的意识，增强就业指导的前瞻性。
3.落实意识形态工作责任制不到位
（8）针对“‘一会一报’制度落实不够到位，意识形态阵地管理存在不足”的问题
整改情况：一是2024年11月制定《外国语学院关于优化哲学社会科学报告会、讲座、论坛等“一会一报”审批管理工作流程》，明确“一会一报”工作流程以及申报具体负责人。学院党委对未落实“一会一报”制度的责任科室负责人进行批评教育，对分管领导进行提醒谈话。二是2024年11月修订《外国语学院全职聘用校外师资管理办法》，学院党政领导班子和教学督导加强对相关师资的教学过程质量管理，学院领导班子带队随堂听课16人次，严格审核所用的教材、课件和教案等。加强与全职聘用校外教师的交流，学院党委与其谈话4人次。2024年10月修订《外国语学院教材管理办法》，明确教材编写、选用的审核流程，并在全院教职工大会上组织学习。集中整改期间，学院党委会进行2次教材审核，审核教材、教参165种。三是学院党委对近3年组织教材审核不到位的相关科室负责人进行批评教育，对分管领导进行提醒谈话，增强教材选用审核的管理意识。
（9）针对“未健全人文社会科学科研项目及成果意识形态审核机制”的问题
整改情况：一是2024年12月制定《闽南师范大学外国语学院人文社会科学科研项目及成果申报与结题办法》，并在全院教职工大会上进行文件解读。集中整改期间，学院党委共对课题申报进行意识形态审核12次、对专著出版进行意识形态审核1次。二是学院党委要求相关负责人就2021—2023年课题申报和专著出版未经党委会审核作书面说明。三是对学院科研秘书进行提醒谈话，常态化落实好党委意识形态审核制度。
（10）针对“有2名班子成员述职述责述廉报告中关于意识形态工作责任制内容过于简单、笼统”的问题
整改情况：一是对述职述责述廉报告中意识形态工作责任制内容过于简单、笼统的问题的同志进行提醒谈话，相关同志在巡察整改专题民主生活会上开展批评与自我批评。二是学院党委书记落实抓党建工作第一责任人的职责，与班子成员开展集体谈话，并对2024年领导班子成员述职述责述廉报告进行审核把关，提升领导干部落实意识形态工作责任制的意识。
4.学院班子对学科建设、专业建设、师资队伍建设、人才培养、科学研究等工作的顶层设计不够，谋划不足
（11）针对“学科建设缺乏顶层设计”的问题
整改情况：一是学院于11月20日召开党委会、党政联席会专题研究学院学科建设、专业建设事项，调整和优化学科布局，为申报外国语言文学一级学科硕士点提前布局。二是学院深挖学位点建设特色和优势，积极鼓励教师申报课题项目。三是学院突出语言服务产业和经济发展的功能，2024年12月成立福建省首个外语学科跨境数字语言服务现代产业学院。
（12）针对“抓专业建设的力度不足”的问题
整改情况：一是学院组织开展了2024级4个本科专业人才培养方案的修订，申报校级“跨境数字媒体运营”微专业。与企业合作开展英语+跨境新媒体运营实训周，丰富专业建设的内涵。二是引导教师积极申报校级教学改革项目和校级教学成果奖，2024年10月获得2项校级教学成果奖。三是围绕4个本科专业方向，分别重构课程体系，构建方向课程群。
（13）针对“学院师资队伍建设力度不够，内培外引工作欠缺主动作为，成效不足”的问题
整改情况：一是学院举办教学经验分享会2场，邀请2023年高校教师教学创新大赛获奖的教师分享经验，邀请学科教学（英语）硕士研究生校外实践导师做经验分享1场、邀请校图书馆馆长作科研专题分享会1场，增强教师的教学热情和信心，拓宽教学的思路和视野。二是聘任两名中学高级教师为学院客座教授。三是2024年12月已完成1名博士引进面试工作，待学校相关部门研究后可正式入职。
（14）针对“学院对人才培养重视不够，举措不足”的问题
整改情况：一是2024年11月修订《外国语学院本科专业人才培养质量评价与持续改进实施办法》，为培养高质量应用型外语人才注入动力。学院党政领导带队前往大连外国语大学进行调研交流，走访漳州三中、闽南师范大学附属中学、福州华伦中学等进行调研，提前布局招生宣传工作。选派一名副院长前往湖南师范大学交流挂职一学期，增强兄弟院校间的交流互鉴，拓宽人才培养的新思路。二是2024年学院党政领导访企拓岗20余次，了解行业动态和用人单位需求，为2025级人才培养方案的修订做好准备。三是与厦门亿学集团合作，对商务英语专业学生开展实践周活动，通过共同开发课程方案，联合培养，提高学生创新创业能力，为学生申报“双创”大赛和“挑战杯”大赛打下基础。
（15）针对“科研工作缺乏推动力”的问题
整改情况：一是11月28日举办科研工作专题会议、横向课题和纵向课题申报分享会、召开2次2025年国家社科项目申报工作推进会，推进带动学院教师进行项目申报。11月23日举办东南对外传播与英语写作中心第三届年会暨人工智能时代语言教育与闽南文化传播研究论坛，省内外高校专家分享最新研究成果，共同探讨语言教育与文化传播的未来发展方向，提升学校和学院的影响力。二是围绕4个专业研究方向建立了4支科研团队。三是学院科研工作分管领导与科研“三无人员”进行全覆盖谈话，制定科研“三无人员”整改计划。2024年，科研“三无人员”发表2篇学术论文、出版1本专著、6项横向课题立项，科研“三无人员”的比例持续下降。四是2024年12月制定《闽南师范大学外国语学院人文社会科学科研项目及成果申报与结题办法》，及时发布结题信息。2024年下半年横向课题立项11项，较往年同期申报比例有所增加。五是2024年教师共出版专著2本、译著2本和1本研究生教材，教师共发表论文33篇。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面
5.日常行政管理不规范
（16）针对“印章使用管理不规范”的问题
整改情况：一是2024年11月修订《闽南师范大学外国语学院印章管理办法》，建立学院印章使用登记制度，规范学院各类印章使用。二是学院党委12月底开展公章使用台账自查，并对相关登记材料进行整理、归档。三是学院党委对公章使用登记表缺失的相关科室负责人进行批评教育，增强对公章规范管理和使用的意识。
（17）针对“职称评审程序不规范”的问题
整改情况：一是2024年5月制定《2024年外国语学院职称评审细则》。二是根据学校文件规定，推选2024年职称考核推荐组成员。三是要求相关负责人对2021年11月高级职称认定未见相关会议记录进行书面说明。四是学院党委对相关科室负责人进行批评教育。
（18）针对“年度考核程序不规范”的问题
整改情况：一是2024年6月修订《闽南师范大学外国语学院专任教师年度及聘期考核办法与实施细则（修订）》、2024年9月修订《闽南师范大学外国语学院大学英语教学部专任教师年度及聘期考核办法与实施细则（修订）》，并召开全院教职工大会进行文件解读。按规定成立考核工作组，规范考核工作组成员的推选流程。二是举一反三，对经办人进行提醒谈话，对各科室会议记录的规范性提出明确要求。
（19）针对“采购流程不规范”的问题
整改情况：一是2024年11月制定《闽南师范大学外国语学院采购管理办法》，规范学院物资采购、零星修缮工作流程。二是邀请国有资产管理处、基建处处长一行到学院开展相关业务培训。三是学院对巡察反馈的零星修缮项目及国资管理所存在的问题进行专项梳理，对经办人进行批评教育，对分管领导进行提醒谈话。
6.相关经费使用不规范
（20）针对“劳务费发放不规范”的问题
整改情况：一是关于巡察反馈的具体问题，已责令相关责任人退回涉及费用。二是为进一步规范经费使用及报支，加强经费使用的审批管理，学院邀请财务处工作人员对全体教职工开展业务培训，帮助教师树立规范使用、报支经费的意识。
（21）针对“部分经费使用率低，使用范围不当”的问题
整改情况：一是制定2024年下半年经费的使用规划和预算，提高经费的使用率。二是对巡察反馈中存在的不规范报支情况立行整改并作相关说明。三是邀请校财务处工作人员到学院开展财务管理相关讲座，学院党政领导、各科室及项目负责人进行专题学习。四是学院领导班子就经费使用率低，使用范围不当的问题在巡察整改专题民主生活会上进行对照检查。
7.绩效津贴发放不规范
（22）针对“绩效分配制度不完善不严谨，学院绩效工资实施细则部分内容与学校文件精神相冲突”的问题
整改情况：一是2024年11月修订《闽南师范大学外国语学院绩效工资实施细则（修订）》，规范项目内容及奖励标准。10月24日召开教师代表大会，解读《闽南师范大学外国语学院绩效工资实施细则（修订）》。二是明确处级领导干部在执行绩效分配中采取“就高”原则。三是明确学院管理人员的管理效能执行办法，按照学校要求单独核算划拨。四是对相关责任人进行提醒谈话。
（23）针对“学院教师年度考核绩效发放不规范、不够公开。学院绩效具体分配方案研究过程不符合规定”的问题
整改情况：一是关于巡察反馈的具体问题，责令相关责任人进行书面说明，并对其进行批评教育，对分管领导进行提醒谈话。二是学院召开党政联席会，对绩效分配方案线上线下的公开公示提出明确的要求。
（24）针对“部分工作补贴存在发放不当”的问题
整改情况：一是关于巡察反馈的具体问题，已责令相关责任人退回涉及费用，并根据执行标准规范报支。二是学院召开2场师德师风警示教育会、邀请财务处工作人员到学院开展业务讲座等加强对学院班子、教职员工的业务培训和警示教育。三是对分管领导进行提醒谈话。
（25）针对“重复发放部分绩效”的问题
整改情况：一是关于巡察反馈的具体问题，已责令相关责任人退回涉及费用。二是学院分管领导在民主生活会进行对照检查，开展批评和自我批评，并对经办人进行批评教育。
（26）针对“请假教师未扣发津贴”的问题
整改情况：一是对3名教师病假、事假应扣津贴未扣金额进行退还。二是对经办科室的负责人进行批评教育。三是10月24日组织全院教职工学习《闽南师范大学教职工考勤及请假规定》。
（三）聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面
8.学院党委会和党政联席会议事规则落实不到位
（27）针对“党委会和党政联席会议事规则更新不及时”的问题
整改情况：一是对相关科室负责人进行批评教育，并要求及时根据学校最新文件修订学院相关制度文件。二是2024年3月修订《闽南师范大学外国语学院党委会会议议事规则》《闽南师范大学外国语学院党政联席会议议事规则》。
（28）针对“议事规则执行不到位”的问题
整改情况：一是10月16日组织学院党政班子及行政、政工人员、各系部及其他相关负责人进一步学习党委会、党政联席会议事规则，厘清议题研究边界，会议组织、表态规则等。二是对相关科室负责人进行批评教育，并对规范做好会议记录提出要求。学院党委书记在巡察整改专题民主生活会上作对照检查、进行批评与自我批评。三是2024年10月制定《闽南师范大学外国语学院关于进一步规范学院党委会、党政联席会议题申报的通知》，召开党委会扩大会进一步学习议事规则相关规定。四是对涉及未做相关记录的项目负责人和科室负责人进行批评教育。
9.抓基层党建工作不严不实
（29）针对“学院党委选人用人相关工作不及时、不够有力的”问题
整改情况：一是增补1名副院长为学院党委委员，并根据校党委的相关工作要求做好学院党委换届前的准备工作。二是2024年11月完成2名院长助理及6名系部主任、副主任的选任工作，配齐配强学院行政管理队伍。
（30）针对“学院党建经费、党费返拨费的使用率较低”的问题
整改情况：一是制定外国语学院2024年党费使用计划和党建活动经费使用计划，并建立经费使用工作台账。二是合理使用党建经费、党费返拨费，成立学生社区兼合式党支部，并获得校级重点项目立项；组织师生党员观影、前往红色文化基地进行现场学习等。2024年党费返拨费和党建活动经费使用率得到提升。
（31）针对“支部开展主题党日活动监督力度不够”的问题
整改情况：一是学院党委对未按照规定开展主题党日活动的党支部书记进行批评教育，9月23日召开党支部书记工作推进会，开展如何落实好“三会一课”制度和主题党日活动的业务培训。二是学院党委举一反三进行专项清查，开展全院党建工作自查，对党支部“三会一课”、主题党日活动、党员发展、领导干部联系指导党支部以及党支部书记上党课等进行自查及支部互查。
10.学院教师教育管理工作不够扎实
（32）针对“制度建设不完善，执行不到位”的问题
整改情况：一是2024年9月修订《闽南师范大学外国语学院学术委员会章程》。规范推选三委会委员，选举产生委员会主席和副主席。二是2024年10月修订《外国语学院教材管理办法》，明确教材的编写、教材审核、教材选用、教材征订等方面的要求。2024年11月修订《外国语学院实验室安全管理制度》，对实验室使用和安全管理进行严格要求。三是对制度落实不到位的相关负责人进行提醒谈话。
（33）针对“日常教学管理不到位”的问题
整改情况：一是2024年11月制定了《外国语学院本科课堂教学管理规定》《外国语学院本科课程排课与调课管理办法》《外国语学院听课和评教制度》《外国语学院本科课程考核管理办法》等，2024年10月修订《外国语学院本科课程成绩管理办法》等文件，对课堂教学管理进一步规范。二是2024年度学院领导干部、教学督导深入课堂听课75场次，进一步强化教学监督。邀请教务处处长对学院教学管理人员及教师就教学运行、学籍管理、实验室安全管理等方面进行政策解读培训。三是明确教学指导委员会的职责，对教学管理工作落实不到位的科室负责人进行提醒谈话。
（34）针对“教师日常监督管理有漏洞”的问题
整改情况：一是多次组织全院教职工学习《闽南师范大学教职工校外兼职管理办法》，组织中层领导干部进一步学习《闽南师范大学中层领导干部兼职管理办法》，对全院中层干部及教职工兼职自查和清理规范工作开展专项排查，建立全院教职工兼职台账。对未做好校外兼职报备的教师进行批评教育，已按照规定报备。二是对未及时提交护照的副高级职称的教师进行批评教育，护照已经上交。三是开展出国（境）、证照管理专项教育，邀请海外教育学院工作人员为全院教职工解读因公、因私出国（境）管理办法，建立好教职工出国（境）台账，组织学习《闽南师范大学科级以上干部因私出国（境）证件管理办法》。同时，建立相关的提醒制度，特别是对新晋职称的教师进行工作提醒，避免类似情况发生。
（35）针对“师德师风建设工作不够扎实”的问题
整改情况：一是严格按照学校文件要求，健全学院师德师风考核工作小组成员的构成。二是2024年11月制定《外国语学院关于师德师风教育和考核的实施办法》，梳理职称评审和年度师德考核工作流程，落实师德师风“一票否决制”。责令相关科室负责人对未做好师德师风考核记录做书面说明，学院党委对其进行批评教育。三是学院于7月、9月召开2场师德师风警示教育大会，强化全院教职工对师德师风的认识。
11.教学督导工作落实不到位
（36）针对“学院班子对学风建设重视不够”的问题
整改情况：一是2024年11月修订《外国语学院本科教学督导工作管理办法》，2024年学院领导班子和教学督导听课75场次。二是学院党政联席会专题研究学风建设相关工作，将学风建设作为学院工作重要内容写进学院年度工作计划和总结，2024年10月制定《外国语学院学风建设方案》，建立学风建设责任清单。2024年积极开展学风督导活动20次。三是开展学风建设专项活动，2024年共举办了学术讲座11场、全国学术会议1场，营造良好的学术氛围。四是针对相关会议未专题研究学风建设的情况，班子成员在巡察整改专题民主生活会上作批评与自我批评。
（37）针对“教学问题整改力度不足”的问题
整改情况：一是分管领导对学生反映较多的2名教师进行谈话，并督促提交整改情况方案，分管领导和教学督导随堂听课。二是召开了2024-2025学年第一学期期中教学座谈会，进一步听取师生建议与意见，做好问题反馈及整改。
（四）聚焦巡察等监督的整改落实情况方面
12.全面从严治党检查等整改成果不够巩固
（38）针对“落实年度全面从严治党检查反馈问题的整改措施不够有力”的问题
整改情况：一是组织学院党委班子和党员领导干部深入学习《闽南师范大学2024年全面从严治党工作要点》《中共闽南师范大学外国语学院委员会落实全面从严治党主体责任工作清单》等文件精神，进一步增强落实全面从严治党的责任感。二是进一步落实好领导干部与分管科室负责人谈话制度。三是学院党委对未按要求办理出境审批手续的教师进行批评教育。
（39）针对“主题教育自查问题整改措施成效不足”的问题
整改情况：一是组织为民办实事专项工作，完成对部分教室课桌椅、投影仪等硬件改造，解决师生们反馈的急难愁盼问题。持续推进学院工作品牌建设，举办漳州地区外文配音大赛、2024年“理解当代中国”全国大学生外语能力大赛校内选拔赛、第五届“用英语讲中国故事大会”等赛事，2024年度发表国家级、省级、市级外媒新闻14篇，扩大了办学影响力和品牌美誉度。二是建立好巡察整改台账，整改期间“一月一回头”，对整改措施的执行情况进行督促落实，确保整改工作扎实有序推进，形成工作闭环。
三、下一步整改工作的安排
（一）持续深化整改，落实主体责任。领导班子持续狠抓整改的后续工作，坚决克服“交卷”思想和“过关”心态，对巡察整改工作紧抓不放，对已完成的整改任务，适时地组织“回头看”巩固整改成效，防止问题反弹；对需要长期整改的问题，根据责任分工常态化推进，抓好跟踪问效，落实整改的主体责任。
（二）抓好制度执行，确保落地见效。坚持做好“建章立制”，对于制度的落实严格盯紧、把关，切实把整改融入全面从严治党、融入学院学科建设与专业发展、融入日常工作等，由点及面，确保整改工作常态化、整改效果长效化。
（三）用好巡察成果，推动提质增效。整改成果的运用是巡察“后半篇文章”的重要组成部分，也是巡察工作的落脚点和提高学院发展质效的关键所在，学院坚持发扬钉钉子的精神，锲而不舍，久久为功，切实将巡察成果体现在推动学院高质量发展的质效上来。
中共闽南师范大学外国语学院委员会
2025年1月
